La tua azienda può diventare molto più grande.
Ma non continuando a gestirla come hai sempre fatto.
Il prossimo grande brand italiano potrebbe essere il tuo.
Una giornata con Eduardo Montefusco per capire come:
- ✓Passare da un'attività a un'azienda strutturata e replicabile
- ✓Costruire un modello di franchising sostenibile
- ✓Trasformare il tuo nome in un brand nazionale
EVENTO DAL VIVO
14 Novembre · Palazzo Mezzanotte, Milano
Posti limitati. Accesso riservato a imprenditori, founder, CEO e manager selezionati.
Prima di diventare grande,
ogni azienda è stata soltanto una visione.
Un'idea che gli altri non comprendevano.
Un progetto ancora imperfetto.
Una prima sede.
Pochi collaboratori.
Risorse limitate.
E un imprenditore capace di vedere qualcosa che ancora non esisteva.
La visione ti fa iniziare.
Il metodo, le persone e le decisioni giuste ti permettono di crescere.
VISION
Un giorno può cambiare il modo in cui guardi i prossimi dieci anni della tua azienda.
La tua azienda sta crescendo.
Ma tu stai crescendo insieme a lei?
Hai più clienti. Più collaboratori. Più responsabilità. Forse anche più fatturato.
Ma ogni decisione importante continua a passare da te. Sei ancora la persona che deve controllare tutto, risolvere tutto e approvare tutto.
Quando non ci sei, l'azienda rallenta. Quando vuoi aprire una nuova sede, sembra di dover ricominciare da capo.
Questa non è ancora crescita. È un'azienda più grande che continua a dipendere dalla stessa persona.
Potresti riconoscerti qui
- ▸la tua azienda dipende ancora troppo dalla tua presenza;
- ▸lavori più di prima, ma non ti senti più libero;
- ▸non riesci a delegare senza perdere il controllo;
- ▸hai collaboratori, ma pochi veri responsabili;
- ▸il fatturato cresce più velocemente dei margini;
- ▸vuoi aprire nuove sedi, ma non hai ancora un modello replicabile;
- ▸stai valutando il franchising, ma non sai da dove partire;
- ▸ricevi richieste da potenziali affiliati, ma non hai costruito un sistema;
- ▸non sai quali città, persone o investimenti scegliere;
- ▸senti che il tuo business ha un potenziale enorme, ma non riesci ancora a liberarlo.
Per costruire un'azienda più grande devi smettere di essere il suo motore.
Devi diventarne l'architetto.
A un certo punto devi trasformare:
Quella stanza oggi ha un nome. VISION
Una giornata dal vivo durante la quale porterai la tua azienda al centro del confronto, insieme a Eduardo Montefusco, CEO, founder, manager e imprenditori italiani.
Crescita
Aumentare dimensioni, ricavi e valore senza moltiplicare il caos.
Organizzazione
Costruire ruoli, responsabilità, processi e sistemi di controllo.
Persone
Scegliere collaboratori, manager, soci e partner capaci di sostenere il progetto.
Franchising
Trasformare un'attività di successo in una rete sostenibile e replicabile.
Nuove aperture
Selezionare territori, immobili, investimenti e modelli di sviluppo.
Capitale
Finanziare la crescita attraverso risorse proprie, debito, investitori, affiliati o partner.
Brand
Diventare riconoscibili prima ancora di essere i più grandi.
Network
Entrare in contatto con persone che portino competenze, opportunità e nuove prospettive.
Porta la tua azienda.
Al resto lavoriamo insieme.
Arriva con i tuoi numeri. Con le tue domande. Con i problemi che continui a rimandare. Con le opportunità che non sai ancora come affrontare.
Durante la giornata lavorerai sul tuo modello attraverso sessioni formative, casi reali, esercizi, domande dirette e momenti di confronto con gli altri partecipanti.
Alcune aziende verranno selezionate per essere analizzate dal vivo.
Guarderemo insieme
- ▸dove si trova oggi la tua azienda;
- ▸quale potrebbe essere il suo prossimo livello;
- ▸cosa ne limita la crescita;
- ▸quanto dipende ancora da te;
- ▸quali attività devono essere standardizzate;
- ▸quali persone mancano nella struttura;
- ▸quale modello di espansione utilizzare;
- ▸se il business può essere sviluppato in franchising;
- ▸quali decisioni devono essere prese nei prossimi dodici mesi.
Un giorno. Tre risultati che possono cambiare il tuo percorso.
GROW
Fai crescere la tua azienda.
Comprendi cosa separa un'attività profittevole da un'impresa realmente scalabile. Scopri come strutturare il business, migliorare la marginalità, organizzare le persone e costruire un modello capace di essere replicato.
LEARN
Impara da chi ha già pagato il prezzo degli errori.
I CEO e gli imprenditori presenti racconteranno le decisioni che hanno cambiato le loro aziende, gli investimenti sbagliati, i momenti in cui la crescita ha messo tutto sotto pressione e ciò che farebbero diversamente.
CONNECT
Incontra le persone che ancora mancano al tuo progetto.
Imprenditori, CEO, founder, franchisor, manager, investitori, professionisti dello sviluppo, possibili soci e partner commerciali. Le grandi aziende si costruiscono scegliendo le persone giuste.
VISION è per chi ha già iniziato a costruire.
Hai un'azienda avviata
Il tuo prodotto o servizio funziona, ma vuoi trasformarlo in una struttura più solida.
Hai uno o più punti vendita
Hai dimostrato che il modello può funzionare e vuoi capire come replicarlo.
Vuoi creare un franchising
Vuoi trasformare il tuo know-how in un sistema capace di attrarre affiliati.
Hai già una rete
Vuoi migliorare l'acquisizione degli affiliati e la qualità delle aperture.
Gestisci un'impresa familiare
Vuoi passare da un'organizzazione fondata sulle persone a una basata su ruoli e processi.
Sei un CEO o un manager
Vuoi confrontarti con altri leader su crescita, persone, capitale e organizzazione.
Sei un investitore
Vuoi conoscere aziende, imprenditori e modelli con un reale progetto di sviluppo.
VISION non è per tutti.
Non è per:
- ✕chi cerca una formula magica.
- ✕chi vuole guadagnare senza assumersi rischi.
- ✕chi pensa che basti una buona idea.
- ✕chi vuole partecipare soltanto per vendere servizi agli altri presenti.
- ✕chi non è disposto a mettere in discussione il proprio modo di lavorare.
- ✕chi vuole ascoltare discorsi motivazionali e tornare a fare esattamente ciò che faceva prima.
VISION è per chi vuole costruire qualcosa di grande. E ha compreso che per farlo deve iniziare a cambiare.
Il prossimo livello della tua azienda non arriverà per caso.
Costruire un'azienda che non dipenda da te
Passare dall'essere indispensabile in ogni attività al diventare la guida dell'organizzazione.
Trasformare ciò che fai in un metodo
Standardizzare attività, procedure e know-how per rendere il risultato replicabile.
Scegliere il modello di crescita corretto
Valutare sviluppo diretto, franchising, joint venture, soci locali, acquisizioni.
Creare una struttura manageriale
Definire ruoli, responsabilità, obiettivi e sistemi di controllo.
Aumentare il fatturato senza distruggere i margini
Comprendere i numeri da monitorare prima, durante e dopo la crescita.
Aprire nuove sedi
Analizzare territorio, bacino, concorrenza, immobili, investimenti e sostenibilità.
Trovare affiliati, soci e partner
Costruire processi di acquisizione e selezione che proteggano il progetto.
Finanziare lo sviluppo
Usare consapevolmente capitale proprio, debito, investitori e risorse degli affiliati.
Costruire un brand nazionale
Passare dall'essere conosciuto localmente al diventare riconoscibile ovunque.
Circondarti delle persone giuste
Costruire un network capace di accelerare decisioni e opportunità.
Sono partito da una palestra.
Non da un progetto da 140 milioni.
Sono entrato nel mondo del fitness quasi per caso. Lavoravo come programmatore informatico e accettai di realizzare un software per una palestra. Quello che avrebbe potuto essere un semplice incarico diventò l'inizio di tutto.
Nel 2007 iniziai a costruire il progetto che sarebbe diventato FitActive. Non avevo una grande struttura. Non avevo una rete. Avevo un edificio ancora da trasformare, risorse limitate e un'idea nella quale credevo completamente.
Il primo abbonamento venne firmato sul cofano di un'automobile. Lavoravo personalmente in reception dalle 8:30 alle 22:30. Seguivo vendite, marketing, clienti, gestione e problemi operativi.
Quella prima palestra è diventata una rete di oltre 200 club. FitActive ha superato 140 milioni di euro di fatturato ed è entrata nella Top 20 europea, ricevendo nel 2024 il riconoscimento "100 Eccellenze Italiane" a Palazzo Montecitorio.
Ma i numeri non raccontano tutto. Non raccontano gli errori. Le persone scelte male. Gli investimenti sbagliati. I momenti in cui la crescita ha rischiato di diventare più grande della struttura.
A VISION voglio raccontarti anche questo. Perché non hai bisogno di sapere soltanto dove sono arrivato. Hai bisogno di comprendere cosa è stato necessario cambiare per arrivarci.
"Se corri ce la fai."
È la frase nella quale ho sempre creduto. Ma correre non significa muoversi senza una direzione.
Puoi lavorare quattordici ore al giorno e rimanere esattamente nello stesso punto. Puoi aumentare il fatturato senza aumentare il valore dell'azienda. Puoi assumere persone senza costruire una squadra. Puoi aprire nuove sedi senza aver creato un vero modello.
Prima di correre più velocemente devi sapere dove vuoi arrivare.
VISION nasce per questo. Per fermarti una giornata. Guardare la tua azienda da fuori. Confrontarti con persone che hanno già affrontato problemi simili.
Non posso prometterti che costruire una grande azienda sarà semplice. Posso mostrarti che è possibile.
Da una singola palestra a una delle principali reti fitness italiane.
Palestre
Fatturato
Catene fitness europee
Modello accessibile e replicabile
Spagna, Svizzera, Brasile
Collaboratori, PT e affiliati
Non persone che parlano di impresa.
Persone che ogni giorno fanno impresa.
Sul palco di VISION saliranno CEO, founder, manager e investitori che hanno affrontato realmente le difficoltà della crescita.
Nome Cognome
Founder & CEO · Azienda
Titolo dell'intervento
Nome Cognome
CEO · Azienda
Titolo dell'intervento
Nome Cognome
Imprenditore e investitore
Titolo dell'intervento
Nome Cognome
Founder · Azienda
Titolo dell'intervento
Una giornata per guardare diversamente la tua azienda.
Accredito
Colazione, registrazione e primi incontri tra i partecipanti.
Apertura di VISION
Eduardo Montefusco racconta le decisioni, gli errori e il metodo dietro FitActive.
Dall'imprenditore all'azienda
Come smettere di essere indispensabili e costruire un'organizzazione.
CEO Conversation
Un confronto diretto con alcuni protagonisti dell'imprenditoria italiana.
Business Lunch
Pranzo e networking tra imprenditori, manager e investitori.
Dall'attività alla rete
Sviluppo diretto, franchising, persone, processi, capitale, nuove aperture.
Vision Hot Seat
Analisi dal vivo di alcune aziende partecipanti.
Costruire il prossimo livello
Le decisioni prioritarie per i successivi dodici mesi.
Networking Session
Tavoli di confronto e incontri tra partecipanti, speaker e partner.
Aperitivo finale
Per continuare le conversazioni e trasformare i contatti in opportunità.
Programma indicativo, soggetto a modifiche.
Non è un corso. E tu non sarai uno spettatore.
Quando VISION terminerà, il lavoro sulla tua azienda sarà appena iniziato.
VISION WORKBOOK
Il documento operativo da compilare durante la giornata.
BUSINESS GROWTH CHECK
Una valutazione delle aree che oggi limitano la crescita.
FRANCHISE READINESS TEST
Capire se il tuo modello è pronto per il franchising.
12-MONTH VISION MAP
Struttura per obiettivi, priorità e decisioni dei prossimi 12 mesi.
NETWORKING ACCESS
Contatto con imprenditori, manager e partner selezionati.
ANALISI STRATEGICA
Possibilità di sottoporre la tua azienda a una valutazione dedicata.
Il valore di VISION dipende anche da chi sarà seduto accanto a te.
Per questo la partecipazione non sarà aperta indistintamente a tutti. Prima di confermare il posto ti chiederemo alcune informazioni sulla tua azienda:
Non selezioniamo soltanto le aziende più grandi.
Selezioniamo imprenditori con ambizione, concretezza e disponibilità al confronto.
Candida la tua aziendaLa compilazione richiede pochi minuti. La candidatura non garantisce automaticamente l'accesso.
Il prossimo grande brand italiano potrebbe essere il tuo.
Oggi potrebbe avere una sola sede. Un piccolo gruppo di collaboratori. Un prodotto conosciuto soltanto in una città.
Ma tutte le grandi aziende hanno attraversato questa fase. Il momento in cui l'imprenditore deve scegliere.
Continuare a gestire ciò che ha costruito. Oppure trasformarlo in qualcosa di più grande.
Crescere significa assumere persone migliori. Delegare ciò che hai sempre controllato. Investire prima di avere tutte le certezze. Trasformare l'esperienza in un metodo.
La tua azienda può diventare molto più grande.
Ma non continuando a gestirla come hai sempre fatto.
Eduardo Montefusco presenta
Il prossimo grande brand italiano potrebbe essere il tuo.
Posti limitati. Accesso riservato a imprenditori, founder, CEO e manager selezionati.
Domande frequenti
Che cos'è VISION?+
Una giornata dal vivo dedicata alla crescita aziendale, al franchising, alla leadership e al networking tra imprenditori.
È un evento esclusivamente sul franchising?+
No. Il franchising è uno dei modelli analizzati, insieme a organizzazione, persone, capitale, nuove aperture, marketing, leadership e brand.
Devo avere già un'azienda?+
Sì. VISION è rivolto principalmente a imprenditori, founder, CEO e manager di aziende già avviate.
Posso partecipare con una sola sede?+
Sì, purché l'attività sia già validata e ci sia un progetto concreto di crescita.
Potrò far analizzare la mia azienda?+
Tutti i partecipanti lavoreranno sul proprio business. Alcune aziende saranno selezionate per le analisi dal vivo.
Potrò confrontarmi con Eduardo Montefusco?+
Sì. Il format prevede interventi, sessioni di confronto, domande e momenti di networking.
Posso partecipare con socio o manager?+
Sì, ma ogni partecipante dovrà effettuare la propria registrazione.
Dove si svolgerà?+
VISION si terrà il 14 Novembre presso Palazzo Mezzanotte, sede della Borsa di Milano.
Quanto costa partecipare?+
La partecipazione è subordinata alla valutazione e approvazione della candidatura. Dettagli comunicati dopo la selezione.
La candidatura garantisce l'accesso?+
No. Il team valuterà ogni richiesta per mantenere il pubblico coerente con gli obiettivi dell'evento.
La tua azienda può diventare molto più grande.
Raccontaci dove si trova oggi e dove vuoi portarla.